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2025年6月19日，全球权鹰潭注销公司流程图纸威研究机构Gartner正式发布了备受瞩目的“2025年全球供应链25强榜单”。该榜单凭借全面且严格的评估标准，评估维度涵盖企业财务绩效，环境、社会和治理(ESG)实践成果，已成为全球供应链领域的重要参考依据。施耐德电气凭借出色的综合实力，连续三年荣登榜首。作为行业标杆，施耐德电气一直致力于通过技术创新和卓越的供应链管理策略，为客户提供高效、可持续的解决方案。据悉，施耐德电气近期启动了为期三年的供应链影响力计划(Impact Supply Chain Program)，包括激发员工创新活力、构建可持续供应链体系、引领行业质量、推动供应链高绩效运营等方面。
施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正表示，供应链已从企业后台的“支撑系统”转变为战略竞争的“前线阵地”。中国作为全球唯一拥有全工业门类的国家，是全球产业链供应链重要的“稳定器”和“创新源”。中国产业链的转型升级意义重大，不仅决定企业自身生死存亡，也决定全球产业链未来发展的新格局。
不确定性时代，供应链逻辑重塑：从效率为王到三维平衡
自全球化浪潮开启以来，以“效率”为中心被视为管理的黄金法则。众多国际巨头企业凭借极致的供应链效率，构建起了强大的商业模式。
但如今，面对世界多极化趋势，包括疫情带来的全球物流停摆、地缘冲突引发的能源与原材料危机，无一不在提醒企业：单纯追求效率的供应链模式正成为过去，供应链的安全韧性问题凸显。只有打造敏捷韧性的供应链，才能够在危机中快速恢复运转、减少突发事件冲击，夯实企业长期发展的根基。
与此同时，全球极端气候的加剧，迫使全球减排步伐不断加速。日前，欧盟发布CBAM碳关税和ESRS E1披露机制，要求企业将气候目标嵌入全球供应链，从而倒逼全链减碳。可以说，供应链绿色转型如今已不再是企业的“加分项”，而是生存的“必修课”。
尹正认为：“在多极化趋势和全球升温的今天，重视效率的传统供应链难以为继，建设韧性、高效、绿色供应链成为新的刚需。”
打造新型供应链，需要技术、管理、生态三维创新
尹正认为，要打造兼具效率、韧性和绿色三维平衡的新型供应链，企业必须以创新为引擎，从技术创新、管理创新、生态创新各个维度推进变革，从而塑造从战略到运营到生态的供应链新格局。
首先，技术创新是提升供应链效率和韧性的基本动力。AI等数字化技术的发展，为企业提升效率、加大韧性、促进可持续发展带来了诸多可能。无论在生产端还是物流端，AI等新技术应用可以提高生产效率和质量稳定性，实现实时监控和精准预测，从而降低可能风险。此外，通过建立数字化的供应链管理系统，企业还可以实时获取供应链上下游的信息，提前预警潜在的供应中断风险，并快速制定替代方案。
管理变革则为供应链升级夯实了基础，包括战略布局、企业使命、员工赋能等层面。在战略布局层面，是否建立更加靠近客户的区域化布局，从而减少对长途运输和跨国协作的依赖，是提高供应链韧性的保障；在企业使命层面，是否面对当下全球气候的急剧变化，与上下游一起推进绿色转型，实现可持续发展；在员工赋能方面，面对AI等数字化技术发展，通过持续的培训机制赋能人才，形成人和技术的融合，从而不断加速创新、提升效率等。
最后，供应链变革离不开生态协同。面对日趋复杂的全球产业生态，供应链已演变为多方共生、价值共创的复杂系统。通过生态协作，链上企业可以分享经验和技术，共同提高管理水平，实现高效与节约。同时，围绕供应链整体碳排放，上下游企业可以共同制定减碳策略，相互协助，加快全链条的绿色低碳转型。
“面对新的竞争格局，单个企业竞争正升级为产业链的全面竞争，供应链正升级为‘共赢链’。只有拥抱先进技术、积极推进管理变革、并融入生态系统共生共赢，企业才能在未来产业竞争中脱颖而出。”尹正表示。
施耐德电气的三重创新，打造新质供应链范本
面对诸多挑战，如何交出一份优秀答卷？作为已连续10年上榜Gartner“全球供应链25强榜单”、并连续三年登上榜首的企业，施耐德电气以战略为基础，通过技术、管理和生态的“三重创新”，打造了新质供应链范本。
据尹正介绍，施耐德电气供应链的成功，首先得益于“多中心”的战略布局。通过长期布局，施耐德电气已在欧洲、北美、中国和其他地区部署了多元的本地供应链，能够灵活满足市场需求。在中国，施耐德电气30家工厂和物流中心携手1600多家中国核心供应商，中国区供应链的本土采购率已经达到90%以上，为打造强韧、高效的端到端绿色供应链体系奠定基础。
在技术创新方面，施耐德电气供应链在长期精益管理的基础上，积极推动AI等先进技术与生产运营场景的深度融合，持续提高效率和绿色水平。比如，其上海普陀工厂就在生产运营的全流程中部署了AI应用，包括基于机器学习的产品寿命实验平台、柔性生产、智能排程、供应商管理、以及智能运维等。借助AI技术之力，这家成立近30年的老工厂生产自动化程度提高了20%，订单生产交付时间缩短了67%，人均单位产出提升了82%，被世界经济论坛评为“端到端灯塔工厂”。
在管理创新方面，施耐德电气把可持续发展作为战略核心，融入业务的方方面面，并积极携手上下游打造端到端价值链，并承诺2050年实现端到端价值链净零碳。为了推进供应链伙伴绿色化转型方面，施耐德电气在全球发起了“零碳计划”，通过提供技术指导、咨询服务等方式，帮助前1000位供应商到2025年底减碳50%。截至2025年6月底，施耐德电气全球供应链中国区已帮助供应商减碳53%。
“培养数字化人才也是我们打造高效、绿色供应链的重要一环。”尹正表示，为更好发挥技术力量，施耐德电气的供应链正通过培养员工的业务增长思维、打造专家文化、推行数字化先锋，来促进人与技术的良性协同。基于“数字公民”、“全员AI”等培训计划，预计到2025年底，该公司超过90%的员工将系统掌握数字化技能，成为推动供应链升级的“生力军”。
在生态创新方面，施耐德电气则以自身经验和技术带动上下游伙伴共同高效、绿色化升级。通过构建多渠道的供应商数据连接平台，施耐德电气上海普陀工厂实现了所有关键供应商系统100%的数据连接，降低了84%的供应商零件不良率，减少了生产过程的浪费，并通过分享数字化实践经验，推动供应商数字化转型，构建了良好的合作伙伴关系。
随着中国产业新质转型的加速，鹰潭注销公司流程图纸以及越来越多的中国企业走出去，中国正成为全球产业链供应链升级的重要动力之一。“面向未来，中国的产业链不仅要更加高效、韧性、绿色，同时也会越来越开放，成为全球产业链的重要组成部分。我们希望通过施耐德电气全球产业链的经验优势和资源网络，以及在中国强大的产业链布局，积极推动中国供应链融入全球产业链高端环节，让‘中国智慧’与‘世界资源’在深度交融中释放更大价值。”尹正表示。
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签名时间：2025-07-14 16:35:32
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4530 迷糊糊
乌鲁木齐不缺国际和地区航线。2024年，乌鲁木齐机场累计运营定期客货运输航线共240条。其中，国际定期客运航线26条，与高加索地区三国与中亚五国实现全部通航，通航中亚航点数量为国内十大枢纽机场之首。
2025-07-14 16:35:32 推荐
WECHAT***3KZ 回复 同辉-日月 ：V.5.18.9可以 来自四川
157****7674 ：举爪＼(`Δ’)／ 来自云南
189****8871 回复 同辉-日月 ：安装不了啊 来自山东
526 188****2079
没有红包功能
2025-07-14 16:35:32 不推荐
157****5582 回复 157****4258 ：(／_＼)大怨种 来自云南
157****1607 回复 wdj_299645028 ：你们好！在干嘛昵？ 来自云南
135****6498 回复 151****5974 ：下这个干嘛？ 来自广东
189 152****4384
国泰航空之前已在内地开通19个航点，但这次格外用心，为乌鲁木齐航线专门投放了配备可全平躺商务舱座椅的A330-300宽体机，在机载娱乐系统加入了《我的阿勒泰》，商务舱酒单上还出现了新疆产的红酒。
2025-07-14 16:35:32 推荐
138****5835 回复 2039205855 ：微位为什么登不了 来自吉林
195****6945 回复 2039205855 ：我也是ԅ(¯ㅂ¯ԅ) 来自江西
167****4858 回复 2039205855 ：寒冬冰雪融化 来自山东
29 白垩
路透社13日称，新制裁包括衡水元展贸易有限公司和总部位于香港的恒邦微电子有限公司，理由是它们涉嫌或曾经参与“破坏乌克兰稳定”或“破坏或威胁乌克兰领土”。“美国之音”称，衡水元展贸易有限公司和香港恒邦微电子有限公司此前已被美国财政部制裁过。
2025-07-14 16:35:32 不推荐
22 seika菓子
内存会占一大半
2025-07-14 16:35:32 推荐
QQ***558 ：对 新版本鹰潭注销公司流程图纸很垃圾